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→ Le conseil « posturologique » : un coaching de coévolution 

Le conseil, comme l’accompagnement ou le coaching aujourd’hui, évolue comme évoluent nos modes de relations. Il y a de la bienveillance et de l’effacement de soi dans la posture de coach. Il ressemble à ces postures de grand-parent, aguerri, à l’écoute, jamais jugeant mais attentif, désengagé mais responsable. Cependant des éléments l’en distinguent.   Lire l’article

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→ Le coach, ce « traducteur de regard »

Longtemps, les peuples sans écriture, comme les nommait Claude Lévi-Strauss, installaient dans l’image, le sens de leur réalité. Sculptures et peintures, éphémères ou stables, portaient les parts de leur histoire et des parts de leur imaginaire, les traduisant ainsi en réalité. La pratique de mon coaching plonge dans cette réalité et accompagne un éveil de prise de conscience par ce type de traduction de regard. Lire l’article

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→ Quand la culture donne forme à l’action…

Les actes que nous posons, la manière dont nous agissons, ne sont pas neutre. Elle ne vont pas de soi ni ne relèvent de notre seule décision. Les valeurs qui nous habitent, la vision que nous avons du monde et de la place que nous y jouons sont déterminantes. Notre culture façonne nos modes de faire et manager aujourd’hui nous invite à prendre en compte ces représentations chez nos partenaires. Lire l’article

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La volonté du vivant

Interpellé par l’approche de Rupert SHELDRAKE  de la nature, de sa passion pour le vivant, il me semble voir que nos organisations vivent les mêmes influences, les même jeux de forces. Ce court article offre le partage de quelques axes de réflexions que le lecteur saura continuer. Lire l’article 

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Post-modernité et Alternation culturelle

Il n’échappe à personne que le monde est en pleine mutation. Nous entendons parler de crise et cependant nous ne reviendrons jamais en arrière. Notre « être ensemble » et notre rapport individuel au monde ont changé. De l’ultra consommation aux bouleversements technologiques, tout nous emporte dans une post modernité, ce temps provisoire avant d’autres mutations, lesquelles sont déjà en marche. Manager, prévoir, diriger, entreprendre ne se fera jamais plus comme hier. Lire les articles

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→ A propos de la Posturologie 

Quand nous passons à l’action, nous pensons qu’il s’agit du fruit d’une décision, qu’une raison nous dirige, qu’une cause nous pousse. C’est possible. Mais c’est là une représentation diantrement réductrice. Si c’était le cas (voire ça et seulement ça), cela prendrait pas mal de temps et il y a bien des sports qui n’auraient plus rien de spectaculaire. Lire l’article  

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Mais aussi :

→ Etude d’impact de la réforme territoriale sur le comportement des agents,   in Wikiterritorial, Ed. du CNFPT, novembre 2014

La question m’a été posée par des dirigeants territoriaux : « Quel impact a l’annonce de la réforme territoriale sur les agents et que devrions nous mettre en place pour les accompagner ? ». Il me fallait procéder à une enquête de recherche, comme la sociologie clinique en a montré ses compétences. Cet article rapporte une analyse approfondie autour de quinze concepts convoqués et articulés.    Lire l’article sur le Wikiterritorial

 

De nombreux articles sont en consultation sur mon Blog, le « Manager Conseil »

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Autres publications scientifiques et techniques

Il y a du bon dans le coaching. in Humanisme et Management. Mars 2004

Perspective d’une trialectique de la réalitéIn Sociétés, Revue des Sciences Humaines et Sociales, n° 84,  Novembre 2002

Et demain, un Observatoire du Management… in Les cahiers de l’ ENSPTT , n° 12 « Pierre d’attente ». Juin 2001

La fonction de l’imaginaire dans la conduite des hommes. in Sociétés, Revue des Sciences Humaines et Sociales, n° 67 « Socialité contemporaine ». Mars 2000

Le rituel de la réunion à La Poste, un outil de management. in la revue Information Sociale consacrée aux « Rites, fêtes et commémorations ». Novembre 1998

La Poste, le management d’une entreprise en mutation : Réalité du rite et analyse par la confiance. in Les Cahiers de Sociologie Economique et Culturelle n° 28, revue internationale de l’Institut Havrais de Sociologie. Décembre 1997