Surfer les mutations

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Quel est l’impact de ces changements de société sur nos réalisations et nos affaires ? … sur la vie de nos organisations et leur dynamique collective ? Comment, dans nos activités, comprendre, gérer et tirer le meilleur parti de ce facteur humain mutant ? Post-modernes, génération Y, alternants culturels… Résister ou nier ce changement nous serait fatal, mais mettre l’humain au cœur est une véritable démarche efficiente et pertinente, le bon chemin. L’humain est la composante essentielle et majeure de notre dynamique collective. Nous avons besoin d’elle pour développer une bonne intelligence économique. C’est là tout l’art d’un management humaniste. Pour plus de cohérence et d’efficience de nos entreprises et organisations, il nous faut aujourd’hui surfer les mutations.

Pour cela, il faudra adapter sa posture de manager. Développer un regard « grand angle » s’impose. Je vous propose de partager celui d’un expert aguerris, d’un posturologue, sociologue clinicien du management des organisations.